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山西焦化集團積極組織學習貫徹山西焦煤六屆二次職代會暨2020年工作會精神
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山西焦化集團積極組織學習貫徹山西焦煤六屆二次職代會暨2020年工作會精神

作者:
郭慧英
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【摘要】:

3月31日山西焦煤召開六屆二次職代會暨2020年工作會,為及時貫徹落實好會議精神,公司第一時間通過各種形式,將會議精神及時傳達至每名職工。

4月1日,公司利用公司生產早調會組織各單位一把手學習傳達了山西焦煤黨委書記、董事長王茂盛同志的重要講話,黨委副書記、副董事長、總經理黃巍同志所作的行政工作報告等內容,要求各級領導干部高度重視,及時組織學習傳達,使廣大干部職工深刻領會會議精神實質,明確當前工作形勢,以高度的主人翁責任感和使命感,將思想和行動統一到山西焦煤“四為四攻堅、四保四提升”的工作思路和重點上來;要求各單位結合會議對焦化板塊提出的工作要求,逐項對照檢查,確定方向目標,拉出問題清單,分解細化任務,壓實工作責任,積極主動作為,破解瓶頸難題,切實把學習引向深入,把會議精神落在實處。

公司宣傳部門及時組織干部職工學習,要求吃透會議精神,深刻把握精神內涵,做好學習傳達、貫徹落實會議精神的傳播者、引領者、推動者,通過報紙、電視、微信等新聞媒體齊發力,開展多層次、多角度的宣傳,形成學精神、抓落實、定目標、謀發展的良好氛圍。與此同時,公司基層各單位紛紛將學習傳達、貫徹落實會議精神當作當前一項重要工作來抓,各生產廠通過工作例會、交接班會、微信工作群等形式組織職工學習會議精神,深刻解讀“四為四攻堅、四保四提升”工作思路的重要內容、意義和內涵,緊密結合工作實際,定方向、定目標、定措施。焦化廠表示將不斷夯實安全根基,抓好環保提標改造,想方設法提升焦炭產量和質量。產供銷部門表示將堅持問題導向,加強內外溝通協調,優化客戶結構,創新供銷模式,外抓市場、內挖潛力,確保2020年目標任務順利完成。各生產保障單位做足保障“功課”,全力以赴確保公司生產任務目標完成。鐵運公司將進一步優化流程,提高運能運量,壓縮車皮停時,提高車皮利用率,以實際行動降本增效;電氣公司要求各級領導干部當好“宣講員”,激勵廣大職工以會議精神為指引,立足崗位,做好本職工作,為確保生產系統安全供電“鉚勁發力”。

(責任編輯:張丹)

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